Tym razem odwiedziliśmy Garwolin i mieliśmy przyjemność współpracować z Zarządem Banku Spółdzielczego przy tworzeniu strategii rozwoju.  Na warsztatach wykorzystaliśmy model BSC do jej tworzenia.

Wiemy jak cenny jest czas, szczególnie jeśli chodzi o osoby zarządzające. Z drugiej strony to właśnie członkowie Zarządu znają realia  rynku na jakim funkcjonuje bank, więc wiedza ta jest  też nieoceniona i niezastąpiona, by prawidłowo i realnie ocenić możliwość osiągnięcia celów strategicznych. Połączyliśmy te umiejętności z naszym doświadczeniem, czego efektem były bardzo twórcze warsztaty i wspólne tworzenie strategii. 

Doskonale wykorzystaliśmy czas, dzięki użyciu modelu wspomagającego nasze prace, skrzętnie "notującego" postanowienia, weryfikującego dokonane analizy. Początkowy sceptyzycm Zarządu, wywołany skojarzeniem tworzenia strategii z obowiązkiem i koniecznością oderwania od codziennych zajęć,  z każdą chwilą zostawał zastępowany coraz większym zainteresowaniem i zaangażowaniem. Zaproponowane przez nas nowe podejście do tworzenia strategii spotkało się w efekcie z pełną akceptacją, a model BSC  "ujął" Zarząd ułatwiając prace.  Stworzyliśmy nową jakość wiedzy o Banku spoglądając wszechstronnie na warunki jego funkcjonowania. To wszystko zaowocowało kolejną rekomendacją, bedącą dla nas największym uznaniem.

Przesympatyczny Zarząd oraz serdeczne przyjęcie spowodowały, że bardzo mile wspominamy dni spędzone w Garwolinie, mając nadzieję, że zaowocouje to dalsza współpracą.

Serdecznie pozdrawiamy Zarząd i życzymy realizacji wyznaczonych celów.