Spotkaliśmy się w Barlinku z Zarządem i Zespołem strategicznym na 3-dniowych, dedykowanych warsztatach.

Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku - bardzo prężnie działający bank, który postanowił opracować i wdrożyć strategię zgodnie z modelem Balanced Scorecard. Dzięki konsekwencji w działaniu Bank jest już na etapie kaskadowania celów. Podstawą dobrego wdrożenia jest komunikacja i uświadomienie, że strategia nie jest jedynie sprawą Zarządu, lecz każdego Pracownika, którego codzienne zadania decydują o sposobie i jakości realizacji strategii.

Spotkaliśmy się więc, by wszystkim przybliżyć nowoczesność zarządzania strategicznego, podyskutować o założeniach strategicznych i udowodnić, że każdy z etapów miał swój cel i stanowił podstawę dla tworzenia kolejnego.

Warsztaty zaowocowały listem referencyjnym oraz wysokimi wynikami ankiet ewaluacyjnych.

Życzymy całej Kadrze oraz Pracownikom GBS Barlinek wytrwałości i powodzenia w dążeniu do realizacji celów oraz osiągania założonych wyników.