|
Szkolenie poprowadzi Ewa Kaczmarek doktorantka Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, absolwentka studiów magisterskich "Zarządzanie przedsiębiorstwami" na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, podyplomowych "Zarządzanie nieruchomościami" w Wyższej Szkole Gospodarowania Nieruchomościami w Warszawie, uczestnik elitarnego cyklu warsztatów dla najwyższej kadry menadżerskiej średnich i dużych przedsiębiorstw, Certyfikowany Balanced Scorecard Manager.Od lat związana z organizacją i zarządzaniem w przedsiębiorstwach i instytucjach o różnym profilu działalności, partner projektów szkoleniowych i konsultingowych, menadżer projektów, trener. Autorka analiz rynku i biznesplanów. Program szkolenia | L.p. | ZAGADNIENIA | | | 1 | Podstawowe pojęcia zarządzania, różnice między kierowaniem a zarządzaniem | | | 2 | Ewolucja zarządzania – przeszłość, teraźniejszość, przyszłość | | | 3 | Koło Deminga (cykl PDCA) | ćwiczenie | | 4 | Planowanie i jego rola oraz charakterystyka | | | 5 | Podział planów i ich charakterystyka | ćwiczenie | | 6 | Organizowanie – rola i charakterystyka | | | 7 | Metoda ABC i zasada Pareto. | | | 8 | Motywowanie – rola i zadania | ćwiczenie | | 9 | Teorie motywacji | | | 10 | Bonusowy system płac Gantta | | | 11 | Kontrola – zadania i rodzaje | | | 12 | Podsumowanie i sesja pytań | |
|