Chcielibyśmy zachęcić Państwa do wykorzystania modelu, który został stworzony, by  pomóc w dokonywaniu analizy strategicznej i opracowaniu głównych założeń strategii.

Niezbędna do tworzenia strategii jest analiza strategiczna badająca możliwości w otoczeniu i wewnętrzny potencjał . W modelu wykorzystano popularną i dobrze znaną metodę  SWOT, przy czym została ona wzbogacona o  badanie konkurencji, zachodzące relacje miedzy czynnikami. Na podstawie wprowadzonych danych model dokonuje podsumowań, proponuje rodzaj strategii, tworzy wykresy.

Dzięki temu w szybki sposób dostarczana jest zbiorcza wiedza na temat analizowanej firmy. Model można wykorzystać również do przeprowadzenia analizy strategicznej planowanego przedsięwzięcia, także przy profesjonalnym planowaniu własnej działalności. Jest więc doskonałym sposobem na pozyskanie syntetycznej informacji, uwzględniającej wiele czynników. 

Wszelkie niezbędne informacje są przenoszone automatycznie do odpowiednich dalszych etapów procesu, dzięki czemu wyklucza się dodatkowo ewentualne pomyłki. Zaletą modelu jest  więc jednokrotne wpisywanie danych, dzięki czemu zaoszczędza on dużo czasu  zwykle poświęcanego na budowanie strategii.

Narzędzie to zostało przygotowane w taki sposób, by z jednej strony ułatwiało sporządzanie analizy, z drugiej pozostawiało możliwość wprowadzania własnych danych, celów, czynników czy ich miar. Dlatego stworzono wiele list wyboru, z których można skorzystać i jednym kliknięciem dokonać wpisu z zachowaniem możliwości umieszczania własnych propozycji pod tymi listami.  

Dla osób korzystających z naszych szkoleń specjalna cena promocyjna.

Jesteśmy też gotowi do ewentualnej modyfikacji modelu pod konkretne potrzeby.

Można też zapoznać się z wersją demonstracyjną (wersja modelu - dla banków), i na tej podstawie ocenić jego funkcjonalność.

W celu zamówienia modelu przeznaczonego dla firm i o pełnej funkcjonalności (bez ochrony niektórych obszarów) prosimy o Kontakt.

zobacz wersję demo